以校之名2V1.1.5

《以校之名2》是一款主打学校经营的休闲模拟游戏。在游戏里，你将化身一所私立大学的校长，接手时学校既无学生、也无名气，资金更是捉襟见肘，因此得好好规划发展路线，力争把它打造成顶尖学府。发展途中，你会碰上形形色色的状况与难题，每年收来的学费得精打细算地花——毕竟日常开销不少，要是想大刀阔斧搞建设，就得在破产边缘小心周旋。对这类游戏感兴趣的玩家可别错过，快来试试吧！

游戏特色

1、清新明快的卡通画风，细腻考究的场景打造，逼真还原校长一职的模拟体验；

2、为提升升学率，亲自对问题学生进行辅导，帮助他们回归学习正轨，顺利考入大学；

3、丰富多样的场景模拟，搭配极具真实感的剧情设定，其中会包含领导莅临检查、推进学习建设等情节。

开局攻略

1、第一天就要明确学费标准，无论学校办学年限长短、原本预算多少，制定的学费都要控制在最低招收门槛内，同时确保能覆盖最多的基础运营成本——这直接关系到招生数量与学生流失情况，学生总数才是核心关键（这是重中之重，关乎学校的生存发展）。

2、进入游戏后，核心策略就一个字——“苟”。没错，前期务必把这“一百万”稳住，前五六年里，建筑千万别建，老师也别急着招（等后期资金充裕了，就算建个“帝国”都没人干涉）。游戏前期是学校的积累阶段，总而言之就是要“苟住”，另外每个月记得点一下右上方的加号，能领不少小钱，这个操作每月都得做。

3、每年的三月一日与七月一日为课程表订制日，订制课程表时压力值设定为400即可。

4、关于政策说明一下：前几年两种教师招聘方式都不采用，主要是因为养不起老师（后几年可以考虑通过猎头聘请教师，虽然费用高一些，但教学效果会更好）；后面的两个选择都要倾向于学习，不用顾虑，就是要拼命学！

4、所有社团全面开放运行，学生综合素质的提升将对十年后的每届校庆产生积极影响——届时会有事业有成的校友为学校慷慨捐资，后续每年甚至能达到一亿元的捐赠规模，这正是高素质学生群体带来的长远价值体现。

5、开局教师资源为22个，建议优先为每门课程配置一名特级教师，特级教师对奥数学生的获奖情况有影响。前期阶段无需额外招收教师，后期则可灵活安排。

游戏玩法

1、你要确保自己的学生能够顺利通过各类考试，助力学校提升升学率。

2、既能够时刻为他们的未来持续考量，成为心系国家与民众的参与者，也可以选择做一个唯利是图的人。

3、在游戏里，玩家得想办法扩大这块区域的面积，唯有如此，才能让你的校园处处洋溢着生机与活力。

4、玩家还能不断体验不同的模式，游戏里的每一种趣味玩法都十分有意思。

5、你要确保学校持续盈利，毕竟每个月都有持续的支出等情况。

6、玩家需要持续思考，一旦支出与收入无法维持平衡，学校就会面临倒闭的风险。

游戏攻略

一、收入来源

收入总共分为7类，具体包括学费、商业街、食堂、体育馆、政府补助、政府奖励以及专利。

1、学费

学费永远是大头，但是学费征收有技巧。

学生人数上限分为两部分，教师数量和报考人数。

这里不太建议一开始就签约助教，否则你会发现，等后面教师成长起来，个个都成了副教授，薪资方面可能会难以承受。

助教、讲师、副教授能带的人数按2倍递增，工资同样按2倍递增。

报考人数的影响因素则是学费和评价。

首先，把宿舍升级到最高等级，这样你的学费上限就能从5000左右提升到10000了。

第二步，学费拉满，大力宣传

举个例子，我现在每届学生名额是1601人（别问我为什么不是整数，得去问策划——为啥只能用滑条调整，不能直接输入数字），学费最高能设到11000。目前每届只有1088人报考，不过只要花200万的最高档招生经费，就能招满这1601人。用200万的投入换500万的收入，这难道不划算吗？

2、商业街

商业街是游戏前期重要的收入来源，就像我目前的情况，已经开辟了8个商业街，平均每月能带来260万的收入，而维护费仅仅8万，性价比非常高。不过需要注意的是，后期开辟商业街的成本会大幅提升，第7个需要1亿，第8个要3亿，第9个更是高达10亿。因此，建议前期开辟6到7个商业街就足够了。

另外，商业街的人气存在波动情况，经过大致观察发现，不同行业的人气与收入比例有所差异。目前看到的比例最高的是礼品店，达到55:1；最低的是驾校，为30:1；大部分行业的这一比例都在30以上。因此，商铺基本招租出去后就无需过多管理，即便进行干预，产生的影响也比较有限。

3、食堂

毕竟我以前上学时的食堂，价格贵得离谱，所以我特意给自家食堂设定了20%的利润率——原本想干脆不赚（0%利润），但我自己也得糊口不是？可没想到，第一个店就这么撑不下去倒闭了。

食堂如果条件允许的话，尽量做到最好，表面上看维护成本不低，但自营模式下利润全归自己，收入大概是维护费的两倍。我这边自营食堂的维护费是40万，收入有89万。

招商食堂同样是前期投入的重点项目，不过它存在收入上限的限制。当食堂达到满级时，每月的维护费用为10万，同时入驻商家的数量最多不能超过50家。我通过持续不断地刷新租金，目前每月的租金收入已经达到了90万，基本上很难再往上提升了。

不过，月租在寒暑假期间是相当重要的收入来源，毕竟一到寒暑假，商业街就不会开门营业了。

4、体育馆（不确定）

体育馆之前简单测试过开放运营的情况，结果发现收入连维护成本都覆盖不了，这么做显然没什么意义。而且一旦对外开放，学生反而可能不怎么用了，这会影响到学生的素质培养，长远来看还可能对就业率产生不利影响，实在是得不偿失。不过因为只是前期的初步测试，所以这个结论也不一定完全准确。

5、政府补助

政府补助以前只是中等水平的收入来源，现在通过看广告能翻倍，就变成了重要收入来源。不过，要是为了增加补助、提升学生评价而过度搞福利，那可就得不偿失了。

6、政府奖励

这一点值得好好聊聊，政府奖励是按学校等级的划分标准来定的，可你们的招生质量得靠学院等级提升才能上去。所以我强烈建议，学校等级能卡住就尽量卡住，然后下大力气提高学院等级。就像我现在这样，学院是省一流，学校只是市重点，这样就能轻松达到标准，每次都有600多万的收入。

目前我的第二个学院尚未有毕业生，因此这个奖励究竟是分开计算还是合并计算还不确定。

7、专利

专利这玩意儿，就是个烧钱的主儿，后面提升学院等级得用到专利指标，但其他帖子提到的对就业率和升学率的影响，我还没测试过，不好确定。就拿E级专利来说，研发经费要300万，卖出去却只能收回100万，顶多算个聊胜于无的安慰性收入吧。

二、支出

开源节流才是黑心校长的致富之道。

支出也有几大块，一样分开说。

1、商业街

这一点前面已经提过了，开拓到一定阶段就可以停下来，再继续的话收益不会太理想。毕竟每个铺子的月收入基本也就30万左右，要是开一个3亿的格子铺，得赚1000个月才能回本，换算下来就是83年，实在不太划算。

2、食堂

两个食堂都拉到顶格，前期的主要收入来源。

3、宿舍

宿舍的支出包含两个部分，一部分是升级费用，这部分投入能带来较为可观的学费收入；另一部分是维护费用，其金额受宿舍等级和容量的影响，而容量需要根据实际招生数量来规划建设，否则过高的维护费可能会让你难以承担。

4、学院

学院的支出有三部分

1）设施维护费方面，目前测试发现设施对就业率和升学率的影响最为显著，不过其维护成本较高，因此建议仅在升级学院或就业率难以提升时才考虑投入。此外，设施数量可能也会影响学生成绩，但这一点尚未确定——第一个存档中我把设施都拉满了，第二个存档只放置了三个，等后续资金充足后我会进一步测试验证。

2）教师工资

能省则省，我之前浏览其他帖子时看到有人招了很多助教，现在我们学院教师数量不少，按师资规模原本可以招收2540个学生，教师工资开支达120万；但由于我们收取高学费，实际只能招到1600个学生（而且之前连续十年都没招满），这显然是种浪费。目前我还没发现教师等级对学生有什么影响。

3）专利

专利这块得慢慢推进，毕竟后续有专利方面的要求，而且开发一项专利，花费的时间还挺长的。

5、后勤

关于后勤方面，目前只有校友会能承担相关工作；毕竟举办一次校庆活动，能带来的收益还是比较可观的。不过在等级设定上，似乎没必要定得太高。而像安保、消防这类工作，设定为1级就足够了。即便出现突发情况，只要进行相应的资金投入，不仅不会产生负面评价，甚至还有可能获得正面反馈。

6、图书馆

目前还没察觉到图书馆对学业的影响有多显著，反正我这边是已经充分利用了，毕竟图书馆的维护成本也不算高。只需把自动购书的选项勾选上就行。

7、体育馆

体育馆和图书馆情况类似，看起来影响都不算大，按既定任务推进就行。另外听说对社团也有影响，不过这一点还不确定。

8、社团中心

社团中心的安排看情况而定，学生会的等级好像会对社团数量产生影响。之前有好几年没成立学生会，那段时间一个社团都没有。现在社团数量很多，维护费用达到了最高的108万。社团会影响学生的素质和就业率，不过具体的影响程度还没测试过，不是很确定。

9、活动支出

开学时你可以自由选择参与各类活动，像迎新、毕业这类活动都能触发相应事件，建议把所有活动都开启。

活动支出的标准是依据学校等级制定的，这正是我之前强调要卡住学校等级的缘由。

我现在在市重点学校，光每年7个活动的支出就高达420万。在财政紧张的大背景下，这数字实在让人咂舌。所以学校等级能控制就尽量控制，不然等级太高不仅支出跟着涨，还可能因为难以达到考核标准导致奖励减少，最后反而亏了。

10、赛事支出

赛事与社团一一对应，每个赛事的参与费用是6万元，经济条件允许的话可以考虑参与，毕竟赛事是推动社团发展的重要途径。每次参加赛事都能增加社团的人气，人气提升了社团等级自然也会随之提高。不过目前还处于初期阶段，还没有获得过奖项，所以不太清楚奖金的具体情况如何。

三、其他部分

1、提升学校等级虽能增加每次赞助的金额，但对比升级所需额外支付的维护费，总觉得不太划算。而且，一直频繁刷广告也挺耗费精力的。

2、扩招的益处在于能增加收入，弊端则是会拉低生源质量，因此需要自行权衡取舍。我所在的学院原本有机会提前升级，却因一次扩招导致就业率仅为68%，错失了升级的机会。

3、新版本将就业率调整为平均就业率要求，难度相对有所降低，但之所以说“有所降低”只是一点点，是因为如果自身没有绝对优势，这个“平均”指标未必能顺利达成——毕竟每次的生源质量都存在波动。

软件更新

【安卓版1.1.5版本更新说明】2021年8月26日更新内容

1修改社团自动取消bug

2宿舍扩建增加输入按钮

3修改每学期学生毕业预测bug

4修改小游戏崩溃bug